تجارت بزرگ درباره سفارشی سازی{0}بالا صحبت می کند، به شما نشان می دهد چگونه به Boloni بپیوندید

در مواجهه با این همه‌گیری، بولونی پخش زنده‌ای با مضمون «فروشندگان بزرگ در حال صحبت کردن با لباس‌های بلند» راه‌اندازی کرد. لیانگ هویمین میزبان با یو چانگچون، مدیر منطقه ای هوبی و بیان هایبو، مدیر حرفه ای ووهان صحبت کرد و بینش های عملی زیادی در مورد فرصت های سرمایه گذاری فعلی، معیارهای انتخاب و عملیات فروشگاه ارائه کرد.

ستاد چه توانمندی در اختیار نمایندگان قرار می دهد؟

یو چانگچون مدیر منطقه هوبی:

در سطح معنوی، در طول دوره بحرانی همه‌گیری، کای مینگ، رئیس بولونی و زینگ گوئو، مدیر عامل شرکت، تشویق‌ها و حمایت‌های متعددی را برای فروشندگان در پخش‌های زنده{0} در مقیاس بزرگ در سراسر کشور ارائه کردند و به آنها کمک کردند بر چالش‌های پیش روی تجارت غلبه کنند.

در سطح محصول، کابینت‌ها و مجموعه‌های مقرون‌به‌صرفه Starlight که در آوریل راه‌اندازی کردیم، دقیقاً مطابق با تقاضای فعلی مشتریان طراحی شده‌اند.

از دیدگاه جذب مشتری، این گروه روش‌های مختلف جذب مشتری را به فروشندگان ارائه می‌کند: ارتقاء O2O، بازاریابی اجتماعی، و ترافیک ارگانیک در فروشگاه. حمایت مالی هم می کنیم. اگر فروشندگان با چالش‌های تامین مالی مواجه شوند، دفاتر مرکزی فعالانه کمک{4}}رایگان ارائه می‌کنند.

آقای Bian، آیا می توانید تجربه خود را در مورد پیوستن به Whole Home Customization به اشتراک بگذارید؟

بیان هایبو، یک مدیر حرفه ای در ووهان:

پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه در سال 2003، ابتدا وارد صنعت لوازم خانگی شدم. در طول ده سال اول حضورم در این صنعت، شاهد رشد سریع آن بودم. در آن دوره، صنعت لوازم خانگی بیش از مصالح ساختمانی و محصولات سفارشی{3}}ساخته شده مورد توجه قرار گرفت و رشد آن فوق العاده سریع بود. من توانستم دم صنعت را بگیرم.

در میان این محیط، در حدود سال 2012 یا 2013، من شروع به بررسی یک انتقال شغلی کردم و وارد صنعت سفارشی-ساختم شدم. در مقایسه با لوازم خانگی سنتی، صنعت سفارشی‌سازی{4} تخصصی‌تر است و به سطوح بالاتر بازاریابی و مدیریت نیاز دارد.

با -تغییر بازار، خانواده‌های بیشتری برای بهبود خانه‌های خود انتخاب می‌کنند. از آشپزخانه‌های یکپارچه گرفته تا کمدهای سفارشی گرفته تا سفارشی‌سازی کل-خانه، رشد سریع برخی از مارک‌های تجاری پیشرو- را در بازار ایجاد کرده است.

با توجه به افزایش کیفیت زندگی، لباس های مد لباس نیز محبوبیت بیشتری پیدا می کند. بولونی از نظر برند محصول، تحویل و فلسفه سبک زندگی که از طریق طرح هایش ترویج می کند بسیار رقابتی است و ارزش سرمایه گذاری قوی در چین ارائه می دهد.

ووهان یکی از مناطق برتر این کشور است. معیارهایی که گروه برای انتخاب توزیع کنندگان استفاده می کند چیست؟

بیان هایبو، یک مدیر حرفه ای در ووهان:

هنگام انتخاب توزیع کنندگان، ما نیاز به درک روشنی از نام تجاری Boloni داریم. هر برند جایگاه و لحن خاص خود را دارد و توزیع کنندگان مختلف نیازمندی ها، اهداف و روش های عملیاتی خاص خود را دارند. برای بولونی، تنها زمانی که توزیع‌کنندگان بتوانند درجه بالایی از همسویی شناختی با برند را حفظ کنند، می‌توانیم جهت آینده همکاری و توسعه را تعیین کنیم.

در سال 2020، رئیس جمهور Xingguo استراتژی توسعه کلی بولونی را پیشنهاد کرد: مقیاس مناسب. در کل-بخش سفارشی‌سازی خانه، بولونی به شدت رقابتی است و همیشه خود را در بازار-بالا قرار داده است. من به طور مداوم این فلسفه را به شرکا، مشتریان و کارمندان خود منتقل کرده ام. در این فضای ارتقاء مصرف کننده، انتخاب یک برند برای کارآفرینانی مانند ما بسیار مهم است. برای گسترش پلت فرم خود، ما باید یک برند قوی برای پشتیبانی از یک مقیاس خاص داشته باشیم، نه صرفاً برای کسب سود کوچک.

ثانیاً، در سطح عملیاتی و بازار، یک برنامه توسعه دقیق و قابل اجرا ضروری است. خواه تغییر تیم، تغییر شرکا یا بهبود رضایت مشتری باشد، ما باید به سرعت و روشمند جلو برویم و این اقدامات را اجرا کنیم. پیوستن به بولونی مستلزم آمادگی کامل، تمرکز بیشتر بر روی مسائل مشتری و تیم برای اطمینان از امکان سنجی برنامه های ما است.

چگونه می‌توانیم فروشگاه‌هایمان را در طول همه‌گیری کار کنیم؟

بیان هایبو، یک مدیر حرفه ای در ووهان:

ما در حال حاضر در یک محیط پیچیده قرار داریم و با چالش های عظیمی هم در داخل و هم در خارج مواجه هستیم. همه صنایع تا حدی تحت تاثیر قرار خواهند گرفت. با این حال، من معتقدم که اپیدمی یک مرحله موقتی است و ما در نهایت شاهد بهبود خواهیم بود. من دائماً اهمیت حفظ این اعتماد را با تیم خود در میان می‌گذارم.

در این محیط، ما باید کارهای بیشتری انجام دهیم، اقدامات بیشتری انجام دهیم و تا آنجا که ممکن است راه های بیشتری برای حل مسائل جاری بررسی کنیم. ما باید اطمینان حاصل کنیم که کارمان مستحکم‌تر و مستحکم‌تر است و باید پروژه‌های خاص را با دقت بیشتری پیش ببریم.

همانطور که آقای یو اشاره کرد، در این محیط، ستاد راهنمایی های گسترده ای را هم از نظر معنوی و هم از نظر مادی به ما نمایندگی ها ارائه کرده است. آنها با پشتیبانی زیادی از جمله توسعه محصول، تحویل، جذب مشتری، رویدادها و آموزش تیم به ما قدرت داده اند. این پشتیبانی جامع و به موقع است.

این بیماری همه گیر دارای معایبی است، اما فرصت هایی را برای مدیریت برند ما نیز ایجاد می کند. این درک من است.

با توجه به تغییر محیط، وضعیت فعلی در هوبی چگونه است؟

یو چانگچون، مدیر منطقه هوبی:

امسال، استراتژی من برای مدیریت وضعیت هوبی، گسترش آن از طریق مرکز استان است. این به معنای گسترش بهترین شیوه ها و روش های ووهان به شهرهای دیگر و انتشار آنها از طریق دولت مرکزی است. این شامل مدیریت، بازاریابی، استراتژی و عملیات است.

اجازه دهید در مورد چند اقدام کلیدی صحبت کنم.

اول باید دل مردم را تثبیت کنیم. این به معنای اولویت دادن به مردم، مراقبت از کارمندان و متحد کردن آنهاست. دوم، ما باید فعالیت‌ها و بازاریابی چند بعدی را اجرا کنیم، روش‌های مناسبی مانند بازاریابی{3}}مبتنی بر جامعه، کمپین‌های آنلاین{4}}تا-آفلاین (O2O)، انفجار هدفمند، پخش زنده و پخش مستقیم توسط روسا را ​​بیابیم. سوم، ما باید چرخه های بازاریابی کوتاه مدت- را اجرا کنیم. کمپین‌های قبلی ما معمولاً 20 روز تا یک ماه طول می‌کشید، اما در طول همه‌گیری، به چرخه بازاریابی هفت روزه{11}} روی آوردیم. برای تبلیغات عمده در آوریل و مه، ما سیاست‌های تشویقی سفارشی را اجرا کردیم و به کارمندان برای هر سفارشی که امضا می‌کردند، از جمله پاکت‌های قرمز، پاداش می‌دادیم. چهارم، و مهمتر از همه، ما باید عملیات پرسنلی را مدیریت کنیم. من اغلب از مدیر کل بیان دارم که در مورد اینکه در محیط فعلی چه کاری باید انجام دهیم، در آینده چه کاری باید انجام دهیم و اکنون چه کاری باید انجام دهیم، سخنرانی می کند. بازخوردی که در مراحل مختلف دریافت می کنیم متفاوت است.

آیا می توانید به صاحبان مشاغلی که قصد پیوستن به بولونی را دارند، توصیه هایی ارائه دهید؟

بیان هایبو، یک مدیر حرفه ای در ووهان:

من که به مدت دو سال در ووهان بودم، معتقدم هر تصمیمی باید بر اساس سه معیار باشد: انتخاب صنعت، برند و شرکت. من همچنین ارزیابی کرده ام که آیا مناسب است و آیا بهترین تناسب است یا خیر.

اگر شما علاقه مند هستید، یا در حال حاضر به بخش مد لباس بالا علاقه مند هستید، فکر می کنم Boloni قطعا انتخاب مناسبی است. با درک عمیق تر و تجربه عمیق تر، جذابیت و رقابت منحصر به فرد بولونی را کشف خواهید کرد. اگر می خواهید کسب و کار خود را گسترش دهید و در لباس های مد لباس سرمایه گذاری کنید، بولونی بهترین انتخاب است.

سودآوری بالا هم از دیدگاه تحلیل داده های کلان و هم از منظر برنامه عملیاتی خاص قابل دستیابی است. این گروه از جنبه‌های تحویل محصول، خدمات و توانمندسازی که به آن اشاره کردم، پشتیبانی قوی خواهد کرد. بنابراین، زمان بندی برای ایجاد یک کسب و کار موفق عالی است.

دوستان علاقه مند می توانند برند Boloni را کشف و کشف کنند. امروز، ما برخی از تجربیات خود را به اشتراک گذاشته‌ایم، اما خیلی بیشتر به تحقیق، مطالعه و درک خود شما نیاز دارد. اما من معتقدم وقتی بازار را درک کردید، بولونی یک انتخاب مطمئن است.

مشاوره در سایت مشتاقانه بود و 12 شرکت قبلاً قصد خود را برای پیوستن تأیید کرده بودند. پخش زنده به پایان رسیده است، اما اشتیاق برای پیوستن همچنان قوی است. هر کسی که مایل به تبدیل شدن به یک فروشنده بولونی در سراسر کشور است خوش آمدید از فروشگاه ما در ووهان بازدید کند.

دفتر مرکزی پکن ما نیز در هر زمان از شما استقبال می کند.

بولونیا به گرمی از افراد جاه طلب از سراسر کشور برای پیوستن به ما استقبال می کند!